4月20日下午，集团在17楼会议室召开一季度经营形势分析及重点工作调度会。会议由集团党委书记、董事长张邦彦主持，集团领导班子、高级管理人员、机关部室负责人、子集团领导班子、集团所属三级单位主要负责人参会。

会议集中学习了《3月29日中共中央政治局会议精神》《北京市党政代表团来安徽考察交流座谈会精神》《袁方在省委金融工作会议马鞍山分会场的讲话精神》等。会议听取了各子集团、直属企业、部分参控股三级子公司重点工作推进情况汇报，并就下一阶段工作进行了部署和安排。

会议指出，一是要紧盯经营目标，开好头、起好步。二是要聚焦转型发展，深谋划、勇担当。三是要切实提升效能，强本领、抓落实。四是要规范工作程序，明纪律、守底线。

会议强调，一季度虽然核心指标达到序时进度，但部分经营指标尚有短板。要抓好经营指标分析，体现江东速度、效率和能力，勇于担当、敢于创新、不断突破。要聚焦年度目标，正面分析、查缺补漏。聚焦主要问题，问题导向、逐个攻破。聚焦重点工作，挂图作战、压茬推进。聚焦业务机会，产业协同、通向发力。